Lønstrukturens opbygning

Den pligt, der gælder alle virksomheder

Enhver arbejdsgiver skal anvende lønstrukturer, der sikrer lige løn (§ 1, stk. 2). De skal bygge på objektive, kønsneutrale kriterier, som er aftalt med lønmodtagerrepræsentanten på virksomheden, hvis en sådan findes (§ 1, stk. 3). Er der ingen lønmodtagerrepræsentant, registrerer PAYVISIA i stedet ledelsens beslutning — det er PAYVISIAs valg, ikke lovens krav.

Kravet om en lønredegørelse afhænger af virksomhedens størrelse; lønstrukturen gør ikke. Hvem der skal udarbejde en lønredegørelse, står under Hvem er omfattet, og hvornår.

Sådan er lønstrukturen bygget

Kortet lister de trin, lønstrukturen består af, med et link til hvert. Når strukturen er bygget, registreres aftalen om kriterierne med lønmodtagerrepræsentanten eller ledelsen (hvis der ikke er valgt en lønmodtagerrepræsentant) på skærmen Aftale om lønstrukturen.

Lønkriterierne

Kortet viser de kriterier, hvert job vurderes på: lovens faktorer (§ 1, stk. 3). De er oprettet for hver virksomhed fra start, kan hverken slettes eller omdøbes, og hvert job vurderes på dem alle med samme vægt. Lovens faktorer er, med PAYVISIAs beskrivelse af hver:

• Færdigheder — Uddannelse, erfaring, faglige og relevante bløde færdigheder — herunder kommunikation, koordinering og omsorg, som ikke må undervurderes.
• Indsats — Arbejdsmængde, kompleksitet og den mentale og fysiske belastning opgaven kræver.
• Ansvar — Ansvar for mennesker, materiel, økonomi og beslutninger — og konsekvensen hvis det svigter.
• Arbejdsvilkår — Fysiske og psykiske forhold, skiftehold, alenearbejde og udsathed.

Loven nævner faktorerne, men definerer dem ikke. Beskrivelserne ovenfor er PAYVISIAs fælles beskrivelse af hver faktor og er ens for alle virksomheder. Uddannelse, erfaring og kompleksitet hører derfor under lovens faktorer og er ikke selvstændige kriterier. Loven tillader, at andre faktorer kommer til, hvis de er relevante for det specifikke job; PAYVISIA vurderer kun på lovens faktorer.

Det, der skal være kønsneutralt, er lønstrukturen og måden, kriterierne anvendes på — ikke kriterierne hver for sig. Relevante bløde færdigheder må ikke undervurderes; det rammer især kvindedominerede stillinger, hvor omsorg, koordinering og kommunikation historisk er vægtet lavt. Kontrollér, at hverken kønsfordelingen i stillingen, lønhistorik fra tidligere job, barsel og orlov, deltid som sådan eller forhandlingsevne har påvirket vurderingen, og skriv om stillingen, ikke om personer.